北京會(huì)計(jì)培訓(xùn)，元真財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，自成立以來(lái)，我們一直致力于為客戶提供更多的咨詢(xún)服務(wù)和更好的服務(wù)。

我們深知企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)必須相輔相成，否則無(wú)法為整個(gè)公司提供正確的決策支持。

元真時(shí)代教育通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，我們?cè)谡暇€上線下資源與技術(shù)、服務(wù)體系、團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售和客戶支持等核心能力，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、組織優(yōu)化整合以及數(shù)據(jù)分析等措施實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

一、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)

元真時(shí)代教育已經(jīng)幫助超過(guò)1000家企業(yè)成功實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

此外，元真時(shí)代教育在國(guó)內(nèi)也擁有了眾多的成功案例，例如：

在為北京一家大型制造企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中存在很多問(wèn)題，于是通過(guò)對(duì)客戶的深入了解和調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)客戶的戰(zhàn)略目標(biāo)是“精益生產(chǎn)”，但其實(shí)際卻忽略了財(cái)務(wù)管理工作的重要性。

二、財(cái)務(wù)規(guī)劃

在制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)，企業(yè)必須首先明確所處的市場(chǎng)環(huán)境，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的情況及自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)制定目標(biāo)。

在進(jìn)行目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)遵循的原則是：

?以目標(biāo)為導(dǎo)向；

?考慮外部環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件；

?不考慮內(nèi)部條件，而是考慮與外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異。

三、預(yù)算管理

對(duì)于一家企業(yè)而言，預(yù)算管理是一個(gè)至關(guān)重要的管理工具，可以幫助企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有效地跟蹤預(yù)算情況，提高資源利用效率。

在我國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，預(yù)算管理已逐漸被廣大企業(yè)所接受并應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。我國(guó)財(cái)務(wù)預(yù)算管理也隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的完善和改進(jìn)。

隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷深入發(fā)展，公司之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逐漸呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，市場(chǎng)細(xì)分程度逐漸加深，各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略等方面都出現(xiàn)了很大差異。

為順應(yīng)這一趨勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源配置和使用效率等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理；同時(shí)還要充分考慮未來(lái)環(huán)境變化所帶來(lái)的影響，以便有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

四、內(nèi)部控制

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是以保證公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、完整為目標(biāo)，通過(guò)建立全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和資金管理，完善內(nèi)部控制體系。

通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，使企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和經(jīng)濟(jì)效益得到提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

北京會(huì)計(jì)培訓(xùn)，在對(duì)業(yè)務(wù)分析處理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)應(yīng)該把業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)分析結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，這樣才能把兩者有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)分析問(wèn)題，提高對(duì)問(wèn)題的洞察力。

通過(guò)建立一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理模型以及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)考慮問(wèn)題。

北京會(huì)計(jì)培訓(xùn)可以把企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和內(nèi)部控制三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)考慮問(wèn)題，在解決問(wèn)題時(shí)必須結(jié)合實(shí)際情況。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理

在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)包括：

公司治理風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)計(jì)信息失真與會(huì)計(jì)信息操縱；資產(chǎn)質(zhì)量與資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變化和宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

以上內(nèi)容由元真時(shí)代教育提供！元真時(shí)代教育,專(zhuān)注成人職業(yè)教育,打造具有影響力的職業(yè)教育品牌。公司業(yè)務(wù)包含成人自考,學(xué)歷提升,北京考研,會(huì)計(jì)培訓(xùn),財(cái)務(wù)實(shí)操,辦公軟件教程等業(yè)務(wù)。十年的教學(xué)實(shí)踐，元真時(shí)代教育研發(fā)出一套打通線上、線下雙模式的教學(xué)生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)雙向結(jié)合，并聘請(qǐng)高校教授及資深講師授課，為學(xué)員提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

元真時(shí)代教育申明：
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