零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)最開(kāi)始應(yīng)該從哪入手？會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)科目、賬務(wù)處理......當(dāng)你學(xué)會(huì)這些后，你就是一名合格的財(cái)務(wù)人員了嗎？No no no，想成為一名合格的財(cái)務(wù)人，你需要具備這八個(gè)“型”。
　　1、政策型
　　財(cái)稅政策變動(dòng)越快，財(cái)務(wù)人員就越有價(jià)值。
目前，誰(shuí)最先吃透了政策，誰(shuí)就會(huì)成為業(yè)界的佼佼者。大數(shù)據(jù)比對(duì)的時(shí)代，偷漏稅已經(jīng)終結(jié)，會(huì)計(jì)人員必須學(xué)會(huì)利用政策來(lái)節(jié)稅，而不是刻意地去偷稅。
2、價(jià)值型
　　會(huì)計(jì)人員在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也在隨時(shí)體現(xiàn)自身的價(jià)值；
　　會(huì)計(jì)人員要跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)的本質(zhì)就是價(jià)值創(chuàng)造；
　　財(cái)務(wù)人員要從價(jià)值守護(hù)者向價(jià)值創(chuàng)造者進(jìn)行轉(zhuǎn)換！
　　一定要學(xué)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為別人創(chuàng)造他所需要的價(jià)值，這樣你才可以成為有價(jià)值的會(huì)計(jì)！
　　3、管理型
　　管理型會(huì)計(jì)成為會(huì)計(jì)人員必經(jīng)之路，財(cái)務(wù)人員應(yīng)為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，否則沒(méi)有任何價(jià)值可言；
　　一個(gè)好的管理會(huì)計(jì)，不僅僅關(guān)注企業(yè)的盈利能力提升，更多的關(guān)注經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、系統(tǒng)支持、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
　　4、業(yè)務(wù)型
　　能否盡快融入業(yè)務(wù)將成為檢驗(yàn)會(huì)計(jì)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)常跟業(yè)務(wù)有效溝通，財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)；
　　在一個(gè)企業(yè)中，好的財(cái)務(wù)人員的重要標(biāo)志就是財(cái)務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入到業(yè)務(wù)層面，并在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有了一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
　　財(cái)務(wù)扮演的角色正從支撐業(yè)務(wù)向引導(dǎo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變！
　　5、戰(zhàn)略型
　　越來(lái)越多的會(huì)計(jì)人員開(kāi)始轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)，向企業(yè)的全面預(yù)算、價(jià)值鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)換，輔助公司CEO達(dá)成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　CFO要做的就是輔助CEO做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，會(huì)計(jì)人員必須要有跨界的思維！
　　6、數(shù)據(jù)型
　　單純只會(huì)單、證、賬、表、稅的核算型會(huì)計(jì)馬上就要被淘汰，企業(yè)建立財(cái)務(wù)云后，包括記賬、報(bào)賬在內(nèi)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算基礎(chǔ)性工作被財(cái)務(wù)云所代替，除少數(shù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)云仍繼續(xù)從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作外，大批會(huì)計(jì)人員面臨轉(zhuǎn)型。
　　“互聯(lián)網(wǎng)＋會(huì)計(jì)”時(shí)代的大門(mén)正向我們開(kāi)啟，只有抓住時(shí)代趨勢(shì)，進(jìn)行行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，才能使我們能夠更好地去迎接大會(huì)計(jì)時(shí)代！
　　7、技能型
　　會(huì)計(jì)證的取消，意味著會(huì)計(jì)人員注重實(shí)力、注重技能的時(shí)代來(lái)臨，下一步單純靠一本會(huì)計(jì)證書(shū)來(lái)證明你能力的時(shí)代將一去不復(fù)返了；
　　企業(yè)更需要會(huì)計(jì)人員解決經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題，需要財(cái)務(wù)人員拿出切實(shí)落地的解決方案，幫著企業(yè)渡過(guò)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
　　8、溝通型
　　會(huì)溝通的會(huì)計(jì)才是真正有質(zhì)量的會(huì)計(jì)！因?yàn)闇贤▌?chuàng)造價(jià)值。
　　會(huì)計(jì)人員一定要內(nèi)外兼修，三分做賬、七分溝通，要與客戶(hù)有深層次的情感交流，要做到情感的關(guān)系大于利益關(guān)系和合作關(guān)系！
　　財(cái)務(wù)在給老板匯報(bào)工作的時(shí)候，一定要講有含金量的東西，會(huì)用清晰、別人容易理解的語(yǔ)言來(lái)呈現(xiàn)信息！這就是有效溝通。
　　做會(huì)計(jì)不要怕麻煩別人、而是更要學(xué)會(huì)主動(dòng)的麻煩別人，人脈是麻煩來(lái)的??！
總體來(lái)說(shuō)，未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，自由度將會(huì)越來(lái)越大，管理的空間將會(huì)越來(lái)越寬，數(shù)量將會(huì)越來(lái)越少，復(fù)合型、高品質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)將會(huì)越加吃香。會(huì)計(jì)們，還在等什么？向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型吧！
如何成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人？

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