1. 管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)賺錢(qián)的會(huì)計(jì)

傳統(tǒng)的記賬型會(huì)計(jì)，是數(shù)錢(qián)的會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)，則不僅僅數(shù)錢(qián)，還要告訴企業(yè)各部門(mén)怎么做才能賺更多的錢(qián)，不管是降成本也好，還是拓展業(yè)務(wù)也好，或者是提升效率也好。

2. 管理會(huì)計(jì)是過(guò)程的會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)師必須與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)打成一片，形成魚(yú)水關(guān)系，參與到企業(yè)的賺錢(qián)過(guò)程中，以會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和能力幫助大家出謀劃策或者實(shí)施必要的控制，才能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)賺錢(qián)的目標(biāo)。

3. 管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)金為核心的會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)的最大專業(yè)性體現(xiàn)為以現(xiàn)金為核心?；诂F(xiàn)金這一核心，管理會(huì)計(jì)建立了貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)值、終值、NPV、IRR、資金成本、資金結(jié)構(gòu)以及相關(guān)性、敏感性和安全邊際分析等一整個(gè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)體系。

4. 管理會(huì)計(jì)是影響力會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)師除了專業(yè)知識(shí)外，還需要掌握溝通、協(xié)調(diào)、人際關(guān)系處理、領(lǐng)導(dǎo)力、跨職能團(tuán)隊(duì)等多方面的軟技能。運(yùn)用這些軟技能和專業(yè)知識(shí)，管理會(huì)計(jì)師通過(guò)其影響力，一是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)正確而深入地認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)及其實(shí)踐，二是引領(lǐng)全體員工在工作中持續(xù)不懈地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。

1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“向后看”，管理會(huì)計(jì)“向前看”

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2014年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2013和2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供綜合性信息，管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息

（1）由于管理會(huì)計(jì)將成本分為變動(dòng)成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動(dòng)成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會(huì)計(jì)展示單個(gè)產(chǎn)品、部門(mén)（甚至員工）或顧客的財(cái)務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。

（2）由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無(wú)法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只適合展示整個(gè)公司的綜合性財(cái)務(wù)信息。

3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價(jià)值。而管理會(huì)計(jì)更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)大量地運(yùn)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)描述未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這樣做對(duì)自然對(duì)決策更有意義。但管理者要認(rèn)識(shí)到預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測(cè)能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。

4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理者容易通過(guò)操縱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，誤導(dǎo)外部投資者。

（2）管理會(huì)計(jì)報(bào)表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。

5. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與憑證打交道，管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)打交道

編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們只要有能夠反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以外包的原因。

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員一定無(wú)法開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作。